5月27日下午，学校在图文信息中心第一会议室召开综合改革推进会暨重点项目论证会，全体在校校领导出席，相关职能部门、六大学部相关学院负责人及合作企业代表与会，会议由副校长岳海洋主持。
规划处处长宇振盛从机构改革、人才供需探测体系建设、学科专业与师资结构调整、人才培养改革、高水平育人平台建设等方面，汇报了学校综合改革推进情况。9个重点项目负责人分别从项目必要性、实施内容、绩效目标、初步预算、进度安排等方面进行汇报，并回答评委提问。
校党委书记王凌宇作总结讲话。他肯定了前一阶段的综改推进工作，认为改革项目充分展现了上理人有想法、想干事、干好事的精神风貌与产教融合、开放办学的意识。他对下一阶段深化综合改革工作提出要求：一是全面深化体制机制改革，夯实长远发展制度根基。抓实大部制改革，理顺校级统筹、学部主导、院系落实、企业参与的运行体系。健全督查调度、考核问责的闭环管理机制，强化制度执行。优化人才评价体系，立足贡献实绩，重点考量产业服务、技术攻关、成果转化与育人成效。二是充分发挥资源撬动作用，提升办学要素配置效能。优化预算投入结构，保障改革重点领域资源供给。构建多元投入机制，联动政企社会力量共建共赢。统筹盘活校内存量资源，推行集约共享、勤俭办学。落实项目全周期绩效管理，将资源分配与改革实效紧密挂钩。三是切实发挥六大学部核心功能，扛起产教融合主体责任。强化学部统筹主导功能，研究细分赛道、促进交叉融合、叠加培养质效。精准对接龙头企业与产业需求，落地人才培养、课程建设、科研及实践平台建设。建强创新团队，全面提升技术攻关与人才供给能力。他强调，建设一流创新型理工科大学，离不开前瞻布局、长效支持的基础研究作为根基。综合改革与产教融合并非弱化基础研究，而是推动基础研究与应用研究互促共进。要健全机制、长期培育扶持基础研究，稳定青年科研人员发展预期，夯实学校核心竞争力。他指出，综合改革切忌盲目投入、形式化推进，一切改革举措均围绕人才培养开展。工作层面需主动谋变、抢占先机，积极打造改革示范影响力，杜绝机械落实、被动应付的工作模式，把务实、深入、提速作为内在要求，推动改革实现系统性跃升、整体性见效。
会议现场
