11月25日下午，学校召开2025年第二次财经工作委员会会议。党委书记王凌宇、校长朱新远、总会计师赵明出席会议。财经委员会全体成员部门负责人参会。会议由朱新远主持。
会上，邹秀华就预算收入变动、预算绩效管理、内控体系建设、开源节流与精准服务四大方面作了专题汇报。王张琦汇报了本部门在人才培养环节的资源优化举措。甘屹汇报了学校绩效工资改革试点进展情况。同时，与会人员围绕综改项目衔接、内部资源优化、专项经费使用、财务风险防范等问题进行了深入交流讨论。
赵明通报了今年财务整体情况。他指出，在预算执行上，要聚焦年末节点，加快预算执行进度，做好专项经费收尾工作；在风险防控上，各部门需筑牢风险防线，重点强化在合同管理、购买服务等领域的规范性与合规性；在服务升级上，财务部门将进一步推进财务服务智能化转型，强化事前绩效评价，提升精准服务能力，为各学院 “一院一策” 提供坚实支撑。
朱新远强调，各部门需高度重视年末预算执行率，执行确有困难的要及时与财务处沟通，加强统筹协调，确保资金使用效益。他指出，纵向与横向科研经费是学校发展的双重引擎，坚持“开源”与“节流”并重，在积极争取经费的同时，坚决杜绝浪费。他要求各部门深入领会会议精神，协同落实各项财经工作，为学校高质量发展提供财经保障。
王凌宇在总结讲话中高度肯定了各部门在财经工作中的努力与成效，强调财务工作要兼顾活力与规范。他指出，规范是底线，经费使用必须严守规则，但同时要通过制度创新让经费使用更高效，避免过度管控束缚发展活力。针对后续工作，他提出四点要求：一是财务部门需联合规划部门及相关学院，提前谋划资源储备，为教育综改提供精准保障；二是强化对二级学院的财务指导，支持 “院为实体” 发展；三是聚焦重点项目和关键领域，集中优势资源办大事；四是探索建立有效的激励机制，对在开源节流中表现突出的部门和个人给予奖励，充分调动全员积极性。
会议现场
